Asemblée Générale 2011

Mesdames, Messieurs,

Tout d'abord, permettez moi de vous souhaiter la bienvenue. Je vous remercie tous d'être ici présents pour cette assemblée générale, qui est la première que j'ai l'honneur et le plaisir de présider.

Certains d'entre vous me connaissent déjà, je connais aussi bon nombre d'entre vous mais il y a tous les autres, alors tant pis pour les premiers mais je vais commencer par me présenter.

Mon nom est Frédéric Michel, j'ai 44 ans. Je suis fils d'un ancien élève de MFR, moi-même j'ai été élève en Maison Familiale et aujourd'hui je suis parent d'élève dans cette maison familiale , c'est pas héréditaire, sincèrement, j'aurai préféré être fils de notaire, notaire moi-même et parent de futur notaire. Mais voilà, dans la famille, nous avons tous un point commun : nous n'aimions pas l'école et en général, elle nous le rendait bien. Vous devez commencer à vous demander où et-ce qu'il veut en venir avec ses histoires : Et bien ce que je voudrais vous faire comprendre, c'est le rôle, le but et la vocation des MFR, vu Fred Michel (c'est moi !)

Pour moi, les Maisons Familiales s'adressent ou à un public de jeunes ayant choisi un métier (dans le service aux personnes) mais qui fatigué par l'école veut se former par l'alternance, ou à un public de jeunes gens en rencontrent des difficultés à l'école dite « classique », ces jeunes ne sont pas plus bêtes, ni plus indisciplinés, ni moins capables que les autres ; leur problème, c'est juste que le cursus « normal » n'est pas adapté pour eux.

Ici, comme dans les autres MFR, ils sont la possibilité d'être valorisés et j'insiste, valorisé : avant d'arriver en MFR, jusqu'en 3^ème, sur mes bulletins de note je n'ai lu que des « peut mieux faire », « passer son temps à chahuter », « élève indiscipliné, rêveur » etc.....

Je peux vous montrer les bulletins de mon fils 30 ans plus tard, lui n'est allée que jusqu'en 5^ème, mais les appréciations n'ont pas changées ; à croire qu'en 30 ans l'Éducation Nationale ne s'est jamais posé la question, Pourquoi ? ; on a toujours l'impression que c'est la faute de l'élève et puis on le met en MFR. Et là, on commence à lire des trucs du genre : bon travail cette semaine, en progrès, continuez comme çà, bon, ne rêvons pas, il y a encore quelques « doit arrêter de chahuter ou travail bâclé », mais dans l'ensemble, les élèves de MFR se trouvent, souvent pour la 1^ère fois de leur vie, amenés à se surpasser, ce n'est plus un prof qu'ils ont en face d'eux, mais un moniteur, un formateur qui a envie qu'il réussisse, un type ou une jeune fille qui croit en lui et qui essaie de l'aider. Et puis, il y a les stages, ce premier pas dans la vie active avec des horaires à respecter, des chefs et des collègues à respecter aussi... ça vous les transforme nos jeunes une MFR, ce n'est pas seulement là pour éduquer, c'est là aussi pour faire de vos jeunes des adultes équilibrés, respectueux, et ayant certaines valeurs qui paraissent démodées dans le monde actuel, droiture, honnêteté .... Etc et qui a mon sens, permettent de réussir sa vie et souvent d'éviter des ennuis avec la justice.

Voilà, pour moi, les MFR c'est ça.

Maintenant je vais vous parlez (rassurez vous, ce ne sera plus très long) du conseil d'administration. La MFR est gérée par un conseil d'administration composé de bénévoles, parents d'élèves, anciens élèves, élus et du directeur. Ce conseil a pour but de donner une « orientation » générale à la MFR, ensuite, nous avons un bureau qui lui se réunit 1 fois par mois et prend les décisions urgentes et soumet les grands projets au conseil d'administration. Dans une structure comme celle-ci, l'idéal serait que l'on soit une vingtaine au conseil d'administration et 7 ou 8 au bureau auquel viendrait se joindre ponctuellement des membres du CA plus concernés par le débat du jour. Ça, ce serait l'idéal et un peu le but à atteindre aujourd'hui.

Maintenant, je vais vous raconter (vite fait, vous inquiétez pas !) notre dernière réunion de CA, celle où Mado Pefferkorn nous a présenté sa démission. Donc, ce jour là, Mado nous annonce qu'elle souhaite laisser la présidence. Là, y'a comme un blanc. Vous savez un peu comme quand vous êtes en voiture , le portable à l'oreille et que vous voyez une camionnette bleue à 100 m sur la droite, il est fou de constater comme le côté gauche de la route est intéressant à ce moment là.

Là, c'était un peu ça..... après la question : qui veut bien prendre ma place ? on remarque combien les moulures sont impressionnantes dans cette salle, et tiens il y a une petite toile d'araignée là bas,.... Zut, ma chaise est bancale etc.... A ce jeu là, c'est le 1^er qui parle qui a perdu. J'ai toujours eu du mal à tenir ma langue ....et bing, me voila !

Ce que je voudrais, maintenant, c'est qu'au prochain conseil, l'on soit obligé d'aller chercher des chaises dans le réfectoire. Et qu'au prochain poste qui se libère, qu'il y ait 5 candidats qui se déchirent, mènent campagne et qu'enfin, on ait le choix.... C'est pourquoi, Messieurs Dames, les parents d'élèves, je vous en prie, soyez présents eu prochain conseil d'administration, essayez au moins une fois. Nous avons besoin de vous et n'oubliez pas que c'est pour vos jeunes que nous sommes là. Le conseil d'administration c'est quoi ? Jean-Claude ? 4 à 6 réunions par an ? et un barbecue à la fin de l'année ?

Je vous en prie Mesdames, messieurs, venez au moins une fois, si ça ne vous plait pas vous laissez tomber, mais essayez . C'est très démoralisant de se retrouver à 6 autour d'une table. Vous ne voudriez quand même pas me démoraliser dès ma 1^ère année ?!

Je reprendrai la parole quelques instants à la fin. Histoire de conclure cette soirée.

Photos AG 2011

Les Rapports de l'Assemblée Générale

Rapport d'activité 2010

Sur l'année 2010, le conseil d'administration s'est réuni 4 fois et le bureau 9 fois.

Notre association a pu constater un fort changement ces deux dernières années et a vu une progression dans le recrutement. Nous avons à ce jour 168 élèves inscrits à la Maison Familiale.

Afin que les élèves et les formateurs puisse travailler dans de bonnes conditions nous avons dédoublé des classes.

En début d'année, nous avons signé une charte : H+ toujours plus pour le handicap en Rhône-Alpes.

Cette charte concerne l'accueil des personnes en situation de handicap au sein de notre établissement dans les meilleures conditions possibles.

Du fait de notre effectifs d'élèves qui à augmenté encore cette année de nombreux mouvement au sein du personnel ont été effectués. Certains de nos formateurs qui nous quittés ont été remplacés mais nous avons du aussi effectuer de nouvelles embauches. Ainsi l'équipe s'est vu être modifiée plusieurs fois durant l'année.

Comme ces dernières années nous avons continué à travailler sur nos problèmes de trésorerie. Mais vous aurez plus de détaille durant le rapport financier.

Durant cette année notre conseil d'administration a aussi travaillé sous forme de commissions : une commission travaux, une commission fête, un comité de pilotage du BEPA Services, ...

Dans le but de rester en corrélation avec les besoins de la Maison Familiale les commissions sont formées de membres du conseil d'administration mais aussi de membre de l'équipe.

-Notre commission fête a travaillé sur l'organisation d'un repas courant novembre afin d'allier convivialité et rencontre entre tous les membres actifs de la Maison Familiale (formateur, parents d'élèves, maitre d'apprentissage,...). Ce repas n'a malheureusement pas eu lieu faute d'inscription, mais la commission ne désespère pas et essayera de renouveler cette initiative.

-Une commission travaux a aussi été formée afin de faire le bilan de santé des bâtiments de la Maison Familiale. Cette commission progresse doucement étant donnée notre trésorerie. Celle-ci a tous de même étudié la possibilité d'un chantier à mettre en œuvre : refaire les sanitaires dans les dortoirs des communs. Les sanitaires sont à modifier du fait que notre public qui est beaucoup plus féminin que par le passé (les urinoirs ne sont plus très utiles). Des plans et des devis sont en cours et cela reste une priorité pour la commission pour l'année à venir.

- un comité de pilotage du BEPA Services a été créée pour améliorer la qualité de la formation qui vient de débuter. Elle travaille sur les moyens à mettre en place afin d'aider les jeunes.

Bien entendu d'autres commissions ont travaillé plus ponctuellement et d'autre pourront être mises en place suivant les besoins.

Pour finir le Conseil d'Administration va continuer à travailler pour le développement de la Maison Familiale afin de diversifier les activités et d'améliorer encore les conditions de séjour de nos élèves au sein de notre établissement.